2012年12月7日上午9点30分，公司在京投大厦10层会议室召开了董事会工作调研会。会议由王治学副总经理主持，郝伟亚董事长、曹玮副董事长、宣晶董事出席会议，公司经营层管理人员曹润林、赵婧媛、刘广华、杜军、曲立东等参会。

首先，董事会认真听取了公司各部2012年工作总结及2013年工作计划，并对公司人员情况、项目实施进度、项目收款情况等做了详细的了解。随后，王治学副总经理代表公司经营层向董事会汇报了公司整体运营情况并表示将带领公司全体员工努力完成董事会下达的2012年公司利润考核指标。最后，郝伟亚董事长代表董事会向会议作了总结致辞，充分肯定了京投亿雅捷公司在2012年取得的总体工作成绩，同时针对2012年8月京投公司内控调研中所发现的问题提出了以下两点建议：一是要继续加强公司企业文化建设和团队培养，以实现员工从量变到质变的过程，不断提高团队的核心凝聚力；二是要继续完善公司基本规章制度，包括合同招投标制度、财务管理制度等，使公司各项业务工作流程更加正规化、透明化，提高公司业务工作效率。

会议结束前，郝伟亚董事长针对公司2013年度工作计划提出了以下三点要求：一是要增强业务规划意识，学会统筹兼顾；二是要加强项目管理，提升项目实施质量；三是要认真思考和准确把握公司的战略发展方向，加大研发投入。他强调，公司的当务之急是做好2012年财务收尾工作和2013年预算分析工作，在今后的工作中，公司经营层应继续发扬团结一致、努力拼搏的精神，带领公司全体员工取得更大的成绩，努力将京投亿雅捷打造成为轨道交通行业最具核心竞争力的公司。