为强化中层管理团队的管理意识，提高团队管理能力，从而进一步提升公司的核心竞争力，2017年8月29日至30日公司举办了2017年中层管理培训。公司中层管理人员共计26人参加了培训，领导班子成员也列席了此次培训。

本次中层管理培训邀请到大成律所高级合伙人张润律师、毕马威财务审计机构高级审计经理李晓英、中国科学院自动化研究所研究员刘禹博士以及清华大学领导力训练中心培训专家刘湛泉共计五名优秀讲师授课。培训内容分为专业知识提升、卓越中层的管理艺术、公司业务规划及企业文化研讨三个模块。

本期培训采用分组形式开展，颠覆了传统讲授的单一培训模式，增加了学员间的互动环节。在团建活动中融入管理理念，寓教于乐，在强化团队凝聚力的同时提升学员对管理理念、项目执行以及突发应变的领悟；在分组研讨环节中设立两个重点论题，旨在提供学员充分交流的机会并促进意见融合达成共识。

最后，行政总裁宣晶对公司中层干部给予了寄语，并提出了几点要求：一是要成为部门发动机，中层干部是公司的核心团队更是中流砥柱，上要为公司全局谋发展，下要为基层解疑难；二是要有高效的执行力，结合公司目前所面临的机遇和挑战，将先进的观念落到实处；三是要注重积累，要不断完善并梳理日常工作规范，从眼前做起，点滴做起，建立制度化、标准化、规范化。

通过此次培训，使中层管理团队对管理意识融合、管理素质要求等有了更深层次的理解，进一步增强了中层管理团队的企业归属感和责任感。京投交通科技人将向着公司领导描绘的企业蓝图，在企业发展的快车道上全速前进。