为系统提高京投亿雅捷项目管理团队的管理水平、规避项目实施风险、增强企业核心竞争力、进一步推动公司战略发展目标的实现，公司于2012年9月11日下午2:00至5:00在京投大厦10层会议室组织了项目管理专题培训。培训特邀亿雅捷交通系统（北京）有限公司刘英瀚、京投亿雅捷交通科技有限公司石满兴主讲，公司项目经理及其他人员共计30人参加了此次培训。

培训开始前，张勇总经理做了重要讲话，并对此次培训的目的和意义做了重点介绍。张总说公司很重视项目管理人员的培训，也会努力为大家提供一个良好的学习平台，希望大家认真把握此次培训机会，学好理论知识并努力把掌握的知识运用到实际工作中去。随后，石满兴和刘英瀚分别结合轨道交通行业的项目管理案例及自身的项目管理实战经验，就项目沟通管理、项目文档管理、项目质量管理、项目成本控制等项目管理的核心内容进行了经验交流，并着重介绍了项目团队管理和项目人才培育的技巧。最后，学员们就实际工作中遇到的问题展开了热烈的讨论，并分享了讨论的成果。

培训结束后，人事行政部对此次培训的效果进行了反馈调查，学员们普遍认为此次培训内容丰富实用，所学内容对提高自身工作水平、拓宽工作思路、加强系统思考等方面起到了重要促进作用。