疫情给很多领域按下了“暂停键”，却为京投科技公司吹响了“冲锋号”，无论是封站带来的系统动态调整还是将乘车信息与健康信息关联绑定，无论是大数据配合流调还是数十次的系统升级，京投科技公司冲在一线、顶住压力、奋力拼搏，全面发挥专业优势与能力，配合北京轨道交通指挥中心全力保障了北京轨道交通信息系统在疫情冲击下的安全高效运营。

辛勤抗疫，用汗水冲刷疫情的阴霾

为了积极响应北京疫情防护，配合完成乘客刷卡（码）与健康码信息自动关联核验的新功能测试，京投科技公司旗下的京投亿雅捷运维团队在此次升级承担了重要的工作。面对种类繁多的设备，做到了在设备测试时，既保证了系统升级后防疫系统正常运行，也兼顾了乘客使用时的出行质量保障。

在疫情期间的管理政策动态调整环境下，各条线路车站甚至小到设备都需要满足不同条件下的服务，这样就导致每个设备程序都需要考虑到各种各样的场景。每个不同的情况都需要定制化设备来控制，设备可控的因素越多测试的要求也就越高压力也就随之而来。但是公司团队顶住了测试压力，确保功能上线测试保质保量完成，为轨道交通的抗疫打下了坚实有力的基础。

图1.检测中心人员进行TVM新功能测试

智慧抗疫，让智慧提升复工的效率

在疫情期间，北京市轨道交通指挥中心为落实北京市新冠肺炎疫情防疫工作部署，对票务后台系统及前端闸机等设备进行全面技术升级，可实现乘车码、实体卡与健康码信息自动关联，乘客过闸自动核验，完成票务系统升级。大数据中心系统运维团队以最短时间，完成核酸检测数据文件的数据接入和分级数据汇总工作。

这一切的背后，是运维团队坚守岗位60个小时的成果，他们用自己的每一分一秒，推动着复工复产的顺利开展。

图2.大数据中心项目经理与技术骨干商讨问题

图3.大数据中心技术骨干进行业务交流

技术抗疫，以知识打造防控的壁垒

从5月4日到6月初，全路网封站车站数超过100个之多，属历年之最，涉及的路径和业务处理难度之大，后台程序改造时间紧迫性要求非常高，运维团队从接到通知、连续日夜奋战，实现了后台的业务处理功能。

在此封站期间，ACC系统共完成全路网封站升级25次，外部接口配合工作30多次。系统配合完成了乘车码、实体卡与健康码信息自动关联，乘客过闸自动核验的业务需求，ACC系统、如易行、大数据中心和其他接口单位建立多传输平台、外部单位疫情流调查询、定义各类接口，调整网络策略、传输方式、接口文件定义，为此次疫情防控提供了巨大的帮助。

图4.ACC应用运维人员正在执行保障

图5.ACC应用运维人员利用工作之余进餐